構(gòu)建數(shù)據(jù)要素賦能體系
《關(guān)于深化智慧城市發(fā)展 推進城市全域數(shù)字化轉(zhuǎn)型的指導(dǎo)意見》提出構(gòu)建動態(tài)更新、分類分級的數(shù)據(jù)資源管理體系。
匯聚自然資源“一張圖“數(shù)據(jù)資源
《自然資源數(shù)字化治理能力提升總體方案》要求推進自然資源“一張圖”數(shù)據(jù)要素體系建設(shè)工程。
構(gòu)建水利數(shù)字孿生數(shù)據(jù)底板
《"十四五"期間推進智慧水利建設(shè)實施方案》構(gòu)建水利部本級數(shù)字孿生平臺，完善L1級數(shù)據(jù)底板。
統(tǒng)籌建設(shè)住建數(shù)據(jù)資源體系
《“數(shù)字住建”建設(shè)整體布局規(guī)劃》提出加快推進住房城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域數(shù)據(jù)資源體系建設(shè)，推動數(shù)據(jù)匯聚治理和共享應(yīng)用。
超圖時空數(shù)據(jù)治理解決方案圍繞“四個一”的核心能力提供咨詢設(shè)計、數(shù)據(jù)建模、治理平臺和治理實施服務(wù)，旨在構(gòu)建組織數(shù)據(jù)的全生命周期治理體系。“用好一個方法”，結(jié)合行業(yè)需求和數(shù)據(jù)現(xiàn)狀，為客戶輸出頂層規(guī)劃設(shè)計；“圍繞一個模型”，實現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)的模型規(guī)范化表達與實體關(guān)系融合構(gòu)建；“依托一個產(chǎn)品”， 提供從數(shù)據(jù)匯聚、數(shù)據(jù)開發(fā)、數(shù)據(jù)質(zhì)量、數(shù)據(jù)安全管理、數(shù)據(jù)服務(wù)全流程核心能力支撐；“開展一項工程”，即基于不同行業(yè)的需求，開展數(shù)據(jù)建庫、行業(yè)建模、數(shù)據(jù)融合、場景開發(fā)利用方面的項目實施工作。
全要素數(shù)據(jù)治理能力
支持對空間二、三維數(shù)據(jù)及非空間數(shù)據(jù)、非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)、多媒體數(shù)據(jù)、實時數(shù)據(jù)等各類數(shù)據(jù)進行全要素化治理。
全流程數(shù)據(jù)治理能力
涵蓋數(shù)據(jù)規(guī)劃、數(shù)據(jù)建模、數(shù)據(jù)匯聚、數(shù)據(jù)開發(fā)、數(shù)據(jù)質(zhì)量、數(shù)據(jù)安全、數(shù)據(jù)服務(wù)等實現(xiàn)數(shù)據(jù)的全生命周期治理能力。
全業(yè)務(wù)域行業(yè)數(shù)據(jù)模型構(gòu)建能力
提供數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計能力，能夠滿足各行業(yè)業(yè)務(wù)模型構(gòu)建需求；內(nèi)置自然資源、水利等行業(yè)各類數(shù)據(jù)模型，實現(xiàn)快速復(fù)用及快速開發(fā)。
數(shù)據(jù)產(chǎn)品開發(fā)與增值服務(wù)能力
通過提供高效的數(shù)據(jù)開發(fā)與計算工具，實現(xiàn)對數(shù)據(jù)的要素化治理與數(shù)據(jù)產(chǎn)品開發(fā)利用，從而充分挖掘數(shù)據(jù)要素價值。
全信創(chuàng)高性能自主研發(fā)能力
全棧信創(chuàng)適配、多源數(shù)據(jù)庫支持和安全合規(guī)保障，構(gòu)建從底層架構(gòu)到上層應(yīng)用的完整信創(chuàng)生態(tài)閉環(huán)。
數(shù)據(jù)分散，跨部門共享難
數(shù)據(jù)分散，跨部門共享難組織內(nèi)部系統(tǒng)孤立、數(shù)據(jù)標準不一、權(quán)限不明確等問題，導(dǎo)致數(shù)據(jù)存在壁壘，共享不及時。通過構(gòu)建統(tǒng)一數(shù)據(jù)匯聚和共享服務(wù)體系，打造“一數(shù)一源、一源多用”的管理機制，從而打通數(shù)據(jù)壁壘，實現(xiàn)從“數(shù)據(jù)割裂”到“高效協(xié)同”的轉(zhuǎn)變。
數(shù)據(jù)質(zhì)量差，決策支撐不足
數(shù)據(jù)質(zhì)量差，決策支撐不足組織數(shù)據(jù)通常存在數(shù)據(jù)缺失、數(shù)據(jù)不準等問題，造成管理層“有數(shù)不敢用”的困境。通過構(gòu)建全鏈路數(shù)據(jù)治理體系，建立數(shù)據(jù)匯聚、清洗、校驗、質(zhì)檢全流程管控機制，確保數(shù)據(jù)的準確性與一致性，實現(xiàn)“低質(zhì)數(shù)據(jù)”到“決策支撐”的轉(zhuǎn)化，為戰(zhàn)略決策提供可靠依據(jù)。
關(guān)鍵數(shù)據(jù)沉睡，價值轉(zhuǎn)化困難
關(guān)鍵數(shù)據(jù)沉睡，價值轉(zhuǎn)化困難組織雖掌握海量數(shù)據(jù)，但因缺乏有效開發(fā)機制，關(guān)鍵數(shù)據(jù)長期閑置，無法提供更多增值支持。通過建立數(shù)據(jù)資產(chǎn)化運營體系，在保障安全前提下推動數(shù)據(jù)融合應(yīng)用，實現(xiàn)從"數(shù)據(jù)沉睡"到"要素變現(xiàn)"的轉(zhuǎn)變，助力數(shù)據(jù)增值服務(wù)，充分釋放數(shù)據(jù)價值。
某省規(guī)劃設(shè)計集團數(shù)據(jù)中臺項目
針對集團“數(shù)據(jù)統(tǒng)管、信息沉淀和知識化應(yīng)用”的要求，開展面向全域、全業(yè)務(wù)、全要素的數(shù)據(jù)中臺、信息中臺、知識中臺的三中臺建設(shè)。以數(shù)據(jù)中臺作為統(tǒng)一歸口，涵蓋數(shù)據(jù)源接入、匯聚、開發(fā)、質(zhì)量、服務(wù)全流程，并支持內(nèi)部指標、算法、模型等接入，賦能數(shù)字化建設(shè)；基于信息中臺進行資產(chǎn)的持續(xù)積累與沉淀、整合和共享，打破信息壁壘，賦能決策與業(yè)務(wù)增值；打造知識化應(yīng)用平臺，有效管理、共享知識，打破“知識孤島”，促進知識的復(fù)用與創(chuàng)新，激發(fā)組織數(shù)據(jù)潛能。
